Carlos Diego C. P.

J.D. Salinger era como um unicórnio no reino dos autores — uma raça rara, quase mítica, raramente vista na natureza. Ele entrou em cena com seu romance icônico “O Apanhador no Campo de Centeio”, que se tornou um clássico instantâneo, cativando os leitores com as aventuras angustiantes de Holden Caulfield. O livro conta a história do típico garoto legal do quarteirão, desfilando com sua jaqueta de couro e óculos escuros, estabelecendo o padrão para todos os protagonistas adolescentes rebeldes e angustiados que viriam. Holden Caulfield, nosso narrador destemido, era o rei das peculiaridades relacionáveis ​​e sarcasmo adolescente. Ele era puro coração enquanto viajava por um turbilhão de emoções. Desde sentir-se cercado por pessoas “falsas” até navegar nas águas traiçoeiras do crescimento, a jornada de Holden foi uma montanha-russa de emoções! A melhor parte? Salinger quebrou todas as regras! Quem precisa de uma estrutura de enredo típica quando você pode ter uma narrativa dirigida por pe...

 Como compartilhei aqui [ Gestão de Produtos: Equilibrando o Possível, Viável e Desejável ], sigo na minha cruzada pelos novos caminhos do aprendizado e da experiência, agora com um maior foco no desenvolvimento de produtos. E nesta jornada, além de muita prática, com a realidade do nosso dia a dia na  Valcann , tenho também buscado me aprofundar na fundamentação teórica do tema, no que está por trás de cada uma das práticas, ferramentas e conceitos dessa disciplina. Posso dizer que o desenvolvimento de produtos é como uma grande aventura cheia de perguntas. E nesta aventura, se eu pudesse sugerir um mapa, um norteador deste processo, elegeria o Dual Track. O Dual Track é uma abordagem de desenvolvimento de produtos que trata os processos de Discovery e Delivery como atividades paralelas, porém complementares. No modelo tradicional de desenvolvimento, é comum que se faça uma fase de planejamento inicial (Discovery) para, depois, iniciar o desenvolvimento (Delivery). Já no Dual...

Visão geral Depois de quase 22 anos de carreira atuando majoritariamente em times de tecnologia e engenharia, estou passando por uma fase super empolgante, mas igualmente desafiadora: estou trabalhando, juntamente com nosso time, para transformar a nossa empresa, que é focada principalmente em serviços, a também sermos uma empresa de produtos. Isso significa que, além de continuar oferecendo serviços de consultoria em Computação em Nuvem, estamos trabalhando em desenvolver nossos próprios produtos e levá-los ao mercado. Naturalmente, essa mudança não é trivial. Estamos lidando com a tarefa de criar um novo modelo de negócios, ajustarmos a mentalidade da equipe, que está acostumada com o modelo de serviços, para começar a pensar como desenvolvedores de produtos. Isso envolve novas formas de trabalhar, mais colaboração e muita experimentação para criar algo que realmente faça diferença para nossos clientes. Esse tipo de desafio é bem comum para empresas que, como a Valcann, buscam divers...